
La forma empresarial · Aparato de consulta
Glosario canónico
Definiciones que rigen en el volumen y exclusiones que impiden confundir operaciones distintas.
Las definiciones siguientes rigen en este volumen. Cada entrada incluye una exclusión porque los errores más importantes no nacen de desconocer una palabra, sino de utilizarla como equivalente de otra operación.
| Término | Definición canónica | No equivale a | Capítulos principales |
|---|---|---|---|
| Forma empresarial | Organización histórica y relacional capaz de producir continuidad, cierres y firma contrafáctica situada. | sociedad, organigrama, marca o suma de personas | 1, 3, 10, 16, 20 |
| Campo | Relaciones de posibilidad, recepción, restricción y operación en las que una forma existe. | entorno exterior o lista de actores | 2 · 3 · 4, 17 |
| Diferencia | Desigualdad capaz de adquirir relevancia en una arquitectura de recepción. | dato, estímulo o novedad por sí solos | 2, 5 |
| Función | Transformación situada que una relación puede recibir, ejecutar y contrastar. | propósito, utilidad declarada o atributo | 2, 4, 9 |
| Frontera | Operación selectiva que regula acceso, traducción, responsabilidad y afectación. | perímetro legal o línea fija | 3, 22 |
| Interfaz | Relación en la que una diferencia cruza una frontera mediante reglas de traducción y respuesta. | punto de contacto sin operación | 3, 22 |
| Identidad | Continuidad de invariantes discutibles bajo tolerancias y cambios de soporte. | esencia inmutable | 3, 21 · 22 · 23 |
| Firma contrafáctica | Conjunto de efectos cuya retirada, separación o perturbación permite contrastar la unidad atribuida. | identidad de marca o firma jurídica | 1, 21 · 22 · 23 |
| Cierre | Operación por la que una diferencia termina provisionalmente en decisión, acción o memoria. | consenso, final absoluto o jerarquía formal | 4 · 5 · 6, 18 |
| Memoria | Inscripción accesible, interpretable, corregible y capaz de modificar una continuación. | archivo o almacenamiento | 5, 13, 20, 23 |
| Aprendizaje | Modificación de repertorios o criterios por reinyección de una diferencia pasada. | acumulación de lecciones | 5, 13 · 14 · 15 |
| Preforma | Configuración parcial con acoplamientos y función incipiente, aún sin continuidad empresarial atribuible. | pieza predestinada de una empresa futura | 1, 7 · 8 |
| Emergencia | Adquisición localizada de una nueva capacidad, borde, memoria y operación atribuibles. | aparición mágica, hito comercial o formalización | 11 |
| Estabilidad | Conservación situada de función frente a perturbación, con métrica, tolerancia, soporte y horizonte. | inmovilidad o apariencia reconocible | 12 · 13 · 14 · 15 · 16 |
| Reserva | Margen y diversidad de rutas que permiten responder, reparar y reponer capacidad. | recurso ocioso sin función | 14, 19 |
| Cambio de campo | Modificación relacional que altera las condiciones bajo las que una función puede distribuirse. | acontecimiento externo o causa total | 17 |
| Residual | Diferencia persistente que la forma no consigue distribuir de manera viable. | error local, conflicto personal o síntoma aislado | 18 · 19 |
| Tensión estructural | Relación entre forma, campo y residual que modifica continuaciones posibles. | malestar psicológico | 18 · 19 |
| Perceptoma | Arquitectura situada de aparición, relevancia, traducción y cierre desde una posición. | opinión, sesgo o mundo privado | 5, 18, 24 · 25 |
| Curvatura | Desigualdad presente entre continuaciones posibles producida por soportes, restricciones y compromisos. | atracción causal de un futuro o destino | 7, 17 · 18 · 19 · 20 |
| Configuración | Composición localizada de funciones, fronteras, cierres, recursos, memoria y gobierno. | solución, organigrama o modelo abstracto | 10, 20, 22 |
| Transformación | Cambio de relaciones capaces de producir otra continuidad y otra memoria de forma. | implantación, cambio de nombres o mejora local | 16 · 17 · 18 · 19 · 20 |
| Recomposición | Operación que integra, separa o transfiere funciones y puede producir otra unidad. | reestructuración formal | 21 · 22 |
| Terminación | Desconstitución de una firma con distribución de funciones, obligaciones, daño y memoria. | fecha de cierre, abandono o borrado | 23 |
| Sedimentación | Persistencia, aprendizaje y reparación sin apoyo extraordinario constante. | repetición protegida o habituación al facilitador | 11, 14 · 15, 20, 26 |
| Retirada | Secuencia que reduce soporte y prueba capacidad transferida con reapertura y reparación. | ausencia súbita o abandono | 11, 15, 20, 26 |
| Autonomía relativa | Capacidad de continuar mediante dependencias visibles, reguladas y revisables. | autosuficiencia | 15, 20, 26 |
| Reparación | Reconocimiento, respuesta y corrección proporcionada del daño o fallo atribuible. | compensación simbólica o retorno automático al estado anterior | 6, 11, 14, 20, 23, 26 |
| Puerta | Resolución localizada que autoriza, excluye o reabre decisiones dentro de un alcance declarado. | fase cronológica, puntuación o certificación de madurez | 6, 11, 15, 20, 23 · 24 · 25 · 26 |
| Expediente Morfogenético Empresarial | Memoria modular y versionada que conecta mandato, unidad, evidencia, hipótesis, pruebas, decisiones, daño y retirada. | cuestionario, auditoría universal o archivo del consultor | 24 · 25 · 26 |